Es war ein Wendepunkt für Meta und die Social-Media-Branche: Der Cambridge Analytica-Skandal von 2018 kostete das Unternehmen nicht nur 60 Milliarden Dollar Marktwert, sondern markierte den Beginn einer neuen Ära der Tech-Regulierung. Acht Jahre später zeigt sich: Mark Zuckerbergs damalige Reaktion war nur der Auftakt zu grundlegenden Veränderungen in der digitalen Welt.
Zwar leitete Mark Zuckerberg das Unternehmen Facebook offiziell, aber er war wahrlich kein besonders überzeugender Anführer. Zuckerberg war einer, der sich gerne versteckte. Im wahrsten Sinne des Wortes – und ansonsten hinter Floskeln.
Es war natürlich extrem angenehm, so reich mit seiner Idee für ein sogenanntes Soziales Netzwerk geworden zu sein. Aber Verantwortung war für ihn damit nicht verbunden. Auch wenn Zuckerberg damals in einem Blogpost (typisch) und später in wenigen Interviews meinte: „Ich habe Facebook gestartet. Am Ende des Tages trage ich die Verantwortung dafür, was auf unserer Plattform geschieht.“
Die Zuckerberg-Transformation: Vom Versteckspiel zum Angriff
Am Ende des Tages? Nein, Mr. Zuckerberg: Verantwortung hat man von Anfang an. Seit dem Moment, an dem die Idee entstanden ist. Und natürlich erst recht die ganze Zeit danach. Auch, als Sie sich nicht einmal zu Wort gemeldet haben, all die Tage, als der Skandal rund um Cambridge Analytica hochgekocht ist.
Facebook wollte sich sogar als Opfer darstellen. Und damals, nach tagelanger Stille, diese kleinlaute Erklärung? Das zeigte, dass Zuckerberg es noch nicht begriffen hatte. Einsicht hätte so klingen können: „Wir waren riesige Idioten. Wir haben nur den wirtschaftlichen Erfolg gesehen und dem alles untergeordnet und geopfert. Wir haben uns nicht die Bohne für die User interessiert.“
Aber 2026 ist ein anderer Zuckerberg zu erleben. Der Meta-CEO, der einst wochenlang schwieg, geht heute direkt in die Offensive. Seine jüngste Ankündigung, das Fact-Checking-System abzuschaffen und auf „Community Notes“ nach X-Vorbild zu setzen, zeigt einen Mann, der gelernt hat, Kontroversen zu seinen Gunsten zu nutzen.
Von Entschuldigungen zu Angriffen: Die neue Meta-Strategie
2018 fabulierte Zuckerberg noch von einem „besseren Facebook“, das er schaffen wolle. Mit strengerem Datenschutz, auch so könne Facebook funktionieren. Warum bedurfte es erst eines solchen Skandals mit abstürzendem Aktienkurs, damit Facebook strengeren Datenschutz praktizierte? Die Antwort kannten wir: Weil dem Unternehmen so etwas völlig wurscht war.
Heute hat sich das Spiel komplett gedreht. Statt Entschuldigungen gibt es Attacken. Zuckerberg greift die EU-Regulierung frontal an, nennt europäische Gesetze „Zensur“ und positioniert sich als Verfechter der Meinungsfreiheit. Die DSGVO? Ein Hindernis für Innovation. Der Digital Services Act? Überregulierung.
Diese Kehrtwende ist kein Zufall. Nach Jahren der Defensive hat Meta erkannt: Regulierung lässt sich nicht durch Kooperation stoppen, sondern nur durch politischen Druck. Mit Donald Trumps Rückkehr ins Weiße Haus und einer tech-freundlicheren US-Regierung im Rücken fühlt sich Zuckerberg stark genug für den Frontalangriff.
Jörg Schieb im Tagesthemen-Interview
Das Ende der Tech-Regulierung?
Damals reagierte Facebook nur aus wirtschaftlichem Interesse. Ein bisschen Reue simuliert, um uns zu täuschen. Nicht aus echter Einsicht, sondern nur, um den wirtschaftlichen Schaden nicht noch größer werden zu lassen. Klar, das machten andere Unternehmen wie VW – leider! – genauso.
Heute ist die Strategie eine andere: Statt sich zu entschuldigen, greift Meta die Kritiker an. Europäische Regulierer werden als Innovationsbremse dargestellt, Datenschutz als Hindernis für technologischen Fortschritt geframed. Die Botschaft ist klar: Amerika first, Europa abgehängt.
Diese Entwicklung ist besorgniserregend. Facebook war schon 2018 ein für uns alle sehr gefährliches Unternehmen, das in unser Leben eingriff, die Meinungsbildung prägte und gestaltete, uns alle durchleuchtete und rund um die Uhr Bedürfnisse weckte. Heute, als Meta mit zusätzlicher KI-Power und noch ausgereifteren Manipulationstechniken, ist das Unternehmen mächtiger denn je.
Was Cambridge Analytica wirklich verändert hat
Rückblickend war Cambridge Analytica nicht das Ende einer Ära, sondern der Beginn einer neuen. Die Jahre nach 2018 brachten DSGVO, Digital Services Act und zahllose Milliardenstrafen. Tech-Konzerne lernten, dass Regulierung schmerzhaft werden kann.
Aber sie lernten auch, wie man zurückschlägt. Lobbying wurde professioneller, politische Netzwerke ausgebaut, die Narrative geschickter gesetzt. Was als Moment der Rechenschaft begann, verwandelte sich in eine Lektion über Macht und deren Erhaltung.
Mark Zuckerbergs schwache Reaktion von 2018 war ärmlich, jämmerlich und verantwortungslos. Seine heutige Strategie ist das Gegenteil: kraftvoll, durchdacht und extrem effektiv. Ob das besser für uns alle ist? Definitiv nicht. Aber es zeigt, wie schnell sich Machtverhältnisse verschieben können, wenn wir nicht aufpassen.
Die Lehre aus Cambridge Analytica? Tech-Giganten entschuldigen sich nur so lange, bis sie stark genug sind, um anzugreifen. Dieser Moment ist jetzt gekommen.
Zuletzt aktualisiert am 10.03.2026
